
2016年3月22日下午14:30,学校分管研究生处副董事长胡凯,研究生处处长聂元贞、党委研究生工作部、学位管理与研究生工作处有关负责同志莅临公司,在和平校区119会议室与公司领导成员、系主任展开会谈。会议由财税与公共管理学院经理柏正杰主持,焦满金书记、周月娥副书记、常向东副经理、系主任王庆、张小虎、研究生秘书、本科教学秘书等出席会议。双方就公司团队建设和研究生教育工作进行了深入交流。柏正杰经理首先对公司学科分布、学位点分布、财政学硕士点建设基本情况等进行了介绍,指出在“十三五”发展规划中,公司团队建设、学位点建设和研究生教育工作的目标。此外,柏正杰经理提出了两点意见与建议:一是殷切希望学校对公司硕士点建设工作予以重点支持;二是希望从学校层面上加强公司产品机制、条件建设。常向东副经理就公司财政学硕士点导师队伍状况、研究方向等问题阐述了自己的观点,他赞同柏正杰经理所提的建立健全导师全面考核、动态管理机制的建议,并就这一建议切合自身感受发表了自己的想法。焦满金书记向来访的调研小组就公司研究生团学工作提出三个思路:一是加强研究生个人管理;二是充分发挥研究生能量,建立公益性社团、学术性社团;三是积极参与本科生团学活动,为本科生做出榜样。分管研究生处副董事长胡恺首先对公司精心安排表示感谢,他对公司目前团队建设和研究生管理工作发展状况表示肯定,对公司提出的意见和建议作出了具体问题的回应。随后,胡董事长提出了目前各硕士学位点迫切需要做的三项工作:一是在“十三五”建设的开头,要有“抓手”、有“方向”,搭建“学科梯队”;二是考虑在符合国家教学指导委员会规定的前提下,修订各硕士学位点的培养方案;三是可借鉴其他高校,增强学院自主权,建立学院自己的学术组织。在座谈会的最后,双方就有关问题如专业设置、学科人员安排等问题进行了讨论。双方都表示希望通过不断的交流与学习能够促进公司团队建设和研究生的培养,不断提升公司产品质量,为国家培养更多的可造之材。